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木工機械勢頭猛 讓産品“內在美”

日期:2011年1月8日 17:27

木工機床主要是從原木鋸剖到加工成木制品過程中所用的切削加工設備。主要用于建築、家具和木門等制造部門。木工機床可分爲木工鋸機、木工刨床、木工車床、木工銑床、木工鑽床、開榫機、榫槽機、木工砂光機、以及修整、刃磨木工刀具的輔機等。

木工機床由于是切削設備,對于原木鋸剖成成木制品起到至關重要的作用。可想而知,木工機床鋸剖的成木制品如果形狀有問題,會造成不美觀,特別是在家具、木門行業,會讓企業浪費很多原材料,給企業造帶來不必要的經濟損失。

一、木工機械行業概況

我國木工機床從無到有,從小到大,從弱到強,逐漸形成一個完整的行業體系。目前,我國有約1200家生産企業,具有一定規模的有200家左右。從業人員10萬,其中工程技術人員6千多人,工業總産值100億元,能夠向用戶提供約1500多種産品,可提供膠合板、細木工板、集成材、纖維板、刨花板、中密度板、刨花模壓制品、貼面板、華麗板、保麗板、家具、實木門、地板、各種木制品等成套設備。其生産企業,從業人員和提供的品種等成套設備。其生産企業,從業人員和提供的品種是世界之最,已經成爲名副其實的木工機床生産大國。

我國木工機床行業呈“三足鼎立”格局。其一:國有企業。企業規模大,曆史久,固定資産雄厚,技術基礎好,以生産大、中型設備及生産線爲主,具有較強實力,如原林業部直屬的幾家企業和上海人造板機械廠。其二:鄉鎮企業。以經營機制靈活,産、供、銷、人、財、物等諸多方面自主權大,其産品價廉、實惠、技術含量低、結構簡易、供銷靈活而得以發展,如威海木工機械廠、威海工友集團等。其三:民營、合資、獨資企業。以多種經濟成分並存爲特征的社會主義市場經濟,爲其生存與發展創造了廣闊的空間。企業規模小,對市場適應性強,具有生産靈活性,可塑性大、生存力強,迅捷吸納世界最新技術成果,經驗和信息,廣招天下能人,開發轉換快、浪費小、效益高、體制新,即享受“政策”又無“包袱”發展迅猛。如華南的馬氏木工機械廠、煙台威力、台灣台中精機公司等。

近幾年對台灣地區的優惠政策及大陸廉價的勞動力、原材料等,促使台灣地區木工機械企業,分別在北京、上海、蘇州、廣東、大連等地建廠。台灣地區木工機械的進入,對大陸木工機械起到了推動作用,同時也加大了同大陸木工機床行業的競爭。

二、木工機械行業面臨的主要問題

1、産品技術創新能力差,是行業致命的問題。一些企業從別人那裏拿過來,或者連人帶資料一塊買過來,吃現成飯。“一個模樣”造成了全行業産品同構化、同質化,因此成爲價格戰愈演愈烈的根源。

2、産品質量水平低,是行業的突出問題。同構化、同質化成爲價格競爭的根源,低價位形成的低利潤又反作用于質量,導致産品安全性、可靠性、精度保持性等質量問題的下滑。

3、品種多,缺乏特色,市場占有率低,是行業的潛在問題。不少企業在品種上走大而全,小而全産品發展之路,想包打天下缺乏特色,市場占有率太低,風險很大,傷害將是致命的。

4、市場渠道不暢,是行業的難題。這一問題的形成與代理商角色的缺位或錯位、與廠家急功近利的營銷策略、與缺少或無視市場經濟規律有較密切的關聯,對整個行業的發展形成很在原制約。

5、人才流動跳槽,是行業的普遍問題。這個問題導致員工思想波動,“身在曹營心在漢”。人才流失,技術泄密和資料外流,導致惡性競爭的一連串後果,對企業的殺傷力很強,教訓是慘重的。

由于木工機械産品品種繁多,機床産品生産的專門化勢在必行。各企業發揮自身的優勢,選擇合適的産品,在做“精”、做“專”上下功夫。珠三角、長三角、膠東半島等相繼出現某一木工機械産品的專門制造廠。如砂光機中從質量及性價比上看,以青島千川木業設備有限公司的“千川”牌,青島建成豪,新動力等市場占有率較高,目前在國內山東臨沂、菏澤,江蘇邳州,浙江嘉善、南浔,福建莆田,廣西,四川等木業加工密集地區都有大量分布。

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